如果问你苹果品牌的核心精神是什么，你能迅速给出答案吗？对，是think different。
看过英特尔公司总裁安德鲁·格鲁夫写的《只有偏执狂才能生存》的自传，他说下个世纪只有偏执狂才能生存，说白了，就是疯子吧。
不知道为什么，我很喜欢这样的人这样的话，很喜欢这种与众不同。我不知道是什么作怪，我本人并不是个喜欢走极端的人，虽然偶尔也会胡思乱想，但并不喜欢打破规则，有时想想，过于现实的自己和他们比差得太远了，很多时候自己还放不开。我有时候甚至摸着自己的脑袋问：是不是我骨子里那些根深蒂固的中国文化在做怪？
我的MSN签名是：天才儿童。朋友们一直不解，以为是一种自勉或是一种自我膨胀，其实不然。我一直觉得自己最具有创造力和想象力的年代是在我的童年，而不是在我长大后受过良好教育的今天的脑瓜中。
在IT的圈子里已经很久了，做过军管数据库、干过采购、编过杂志。从2000年至今，六年了，产业在成长，我也在一天天的长大，可是正如我觉得自己日益成熟的身体却愈发缺少灵感一样，虽然身边的IT产业也从少年走到了青年，完成了蜕变，但我总觉得它缺少一些真正有活力、让人兴奋的东西。
看看电子产品的市场上，太多的抄袭，太多的模仿，太多的雷同……在产品越来越多的今天，你却越发地“审美疲劳”……
这个世界不是疯子太多，而是疯子太少。太多的人习惯了“理智”，习惯了模仿而不是创意，于是在打磨着肌体的同时，也在消磨着灵感和天份。这样的不良习惯，在今天的中国IT业界，表现得尤其明显。
市场上的手机品牌有那么多，可仔细看去模样总能归到“某一系”里面；mp3的产品填满消费者的眼球，可除了铺天盖地的广告促销你就是找不到一个让你眼前一亮的设计。模仿变成手段，贴牌成了习惯。没有人再对利润以外的东西投去哪怕茫然的一瞥，对产品本身的执着反倒成为了“疯子”的旁证。走向成熟的市场面临着创意干涸的尴尬。
“疯子”这个词在我看来更像是一种态度，一种专业的信念和坚持。所以，在这样一个年代，提倡疯狂就是提倡本色和原创的回归。
欣喜的是已经有越来越多的企业开始“重温天才童年”，以一种更贴近消费者而不是急功近利的贴近市场的心态去关注产品，知名的工业设计团队和企业开始浮出水面，为大家所敬仰和传道。在他们更关注自己手头的产品的时候，才发现，原来市场从未这样的近。
所以，如果我们不能像安德鲁.格鲁夫所描述的那样疯狂，那么起码让我们有颗包容这些疯子的心吧。因为有些创意虽然是疯狂的，但却也是天才的。
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：赛迪网
- 阅读：
- 时间：2006-12-21
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