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再谈精益生产与六西格玛(下)
除活动就是一个明显的例子。而六西格玛是一个高级的改善工具,模式固定,实施较容易,但它缺乏对流程和供应链进行系统性改善的管理思想。它的实施需要参与人员具有一定的知识水平,这限制它在企业内进行大范围的推广。

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    基本信息
    • 作者:肖辉
    • 来源:efu.com.cn
    • 阅读:
    • 时间:2006-12-22

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