闹的沸沸扬扬的富士康深圳龙华厂工人劳工权益事件有了新进展。苹果公司经近10周的调查后，于日前正式宣称“在大部分接受审查的项目中，富士康遵守了相关政策”。这意味着，苹果不会取消富士康代工资格。但有业内人士表示，苹果公司没有引入第三方独立调查机构，而是内部调查了100名员工，对于该工厂10万以上的总人数抽样报告，显然难站稳脚跟。
苹果公司怎么也没想到，这一次充当国际“反血汗工厂运动”靶子的竟是自己。这场于20世纪90年代中期兴起的运动，由北美与欧洲的工会与人权、消费者、学生和宗教组织联合发起，专以著名的品牌公司为批判对象，并借消费者和传媒的力量，要求其承担“企业社会责任”。苹果公司风波停息了，但是留给笔者的一个疑问是：为何揭露富士康深圳龙华厂事件的，是英国媒体而非中国本土媒体或机构、个人？
几年前央视《新闻调查》的一期节目，东莞许多工厂工人精神与生存状况不堪入目──几十人挤一阴暗潮湿的小黑屋，加班工资每小时只有几毛钱或压根没钱，动辄被骂娘…然而，一个有意思的现象是，我们好像更关注外企的类似事件，还记得当年国人当年看到《工人日报》关于一家外企一年里有10000多只手掌或手指就被机器的报道时的惊骇状，这也是如今沃尔玛和苹果公司事件特别受关注的原因；然则对于大量本土企业的血汗事件，我们却总是欲言又止或吞吞吐吐。
相反，我们却总是对近年来一个新的国际贸易标准——SA8000社会责任标准颇有微词，认为这一标准许多时候只是跨国公司实施劳动壁垒的一种手段。但是不要忘了，沃尔玛也曾被SA8000给“咬过”。世界经济论坛认为,具有社会责任感是决定企业能否在全球化运作中取得成功的决定性因素之一，而美国DePaul大学的两位教授也用数据与事实论证了企业社会责任与企业业绩的正相关性。换句话说，企业应实施SA8000而获得的收益远大于因遭受贸易壁垒而攀升的成本。
事实上，中国现在好像过多地倾向于通过外企来提高工厂的道德标准，这显然是有失偏颇的。随着全球一体化进程的深入，资本的全球性流动与全球性产业链的形成加剧了劳动力对资本的依赖性，强化了资本对劳动的控制力，但是必须清楚的是，具有鲜明“经济人”特质的外企，其流动性更强，中国本土企业才是经济发展的支柱力量，本土企业特别是中小民企的工人权益的保护与倍受尊重，才是中国工厂道德标准提高的核心和永动力所在。
造成本土工厂道德标准徘徊不前的原因，则在于由于政治语境与经济体制方面的无奈。仿佛本土企业工人人权问题一旦被暴光了，就又给了一些国外不良机构冷嘲热讽的把柄了。这方面的因素不能不考虑，但如果避重就轻、养成了凡事遮遮掩掩的习惯，反倒对自己不利了。事实上，欧美企业正是由于善于、敢于、狠于自我揭短，工人权益才得到了有效与及时的保护；比如这些国家“反血汗工厂”的行动者联盟认为，在市场领域内利用消费者的购买力对抗零售商和品牌经营商可能比在生产领域内动员工人对抗制造商更为有效，于是工会、非政府组织和以消费者为动员对象开展了诸如在消费旺季向消费者公布关于血汗工厂的调查报告、店铺前集会等活动，以加重企业对工人身份的认同和权益的保护。
没有硝烟的权益保护是不稳固的，没有对抗而形成的企业社会责任也无异于雾里看花。同时，中国工厂道德标准的提高，也不仅仅只是品牌企业的事，而是所有企业共同面临的一道坎。著名商业杂志《财富》和《福布斯》在给企业排名时,都不忘加上“社会责任”这一标准，中国企业不缺棒喝社会责任的劲头，缺的是执行力。有人说企业
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基本信息- 作者：东方愚
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2006-12-19
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