入职前选择企业的几点重要经验教训和建议
我在ＩＴ界也拼打了有７年了，但是现在和别人比较起来不是很如意．从天分上来说，我在属于智商比较高的人；从技术上说，几乎没有我拿不下的；从见解上看，我是很有点子看法的人．但是现在却只能重新开始，还没脱贫．一切都是因为自己甘做黄牛的结果．
１：每次跳槽，你的职位就reset了，这是我最深刻的体会．
现在我写简历都比较为难，因为怕人家问我为什么你平均每年换一个企业呢？
我知道这不是我的错，但是却无言申辩．最大的经验教训就是选择企业的时候一定要谨慎．否则进去了也呆时间不长．
所以尽量少跳槽，这就要求在选择企业的时候一定要谨慎，否则后悔来不及了．
２：对于一个企业来说，技术开发的需求属于短暂需求，也是属于底层次的需求
技术开发看起来收入比较高，但是技术开发属于短期的行为，一个企业一旦把产品开发出来了，就不愿意供养大批开发人员了．有的企业就是
市场：技术支持：开发 7：2：1的比例。
或者由于前期产品定位不准确，导致开发出来了，最后市场难于做;
或者产品本身就是好的，但是战略上问题或者市场推广问题导致失败．
这是很多企业的毛病，尤其是初创的企业．初创企业要开发产品，必然渴望开发人才的进入，尤其有经验和技术攻关的高手．
这些企业应该对开发人人员需求量最大，也很容易进,门槛低 ．而成熟的企业一般不轻易招聘人的，或者招聘进去的也是做自基础开发的．
所以正因为这些小企业，尤其初创的企业，急于完成产品和项目，所以把很多事情说得天花乱坠．并且承诺太多．
最大危害是你进去后，觉得对你很不错，把你看得很起．但是往往最后你的下场却不是很好．
你被迫离职的原因：
１：首先创业成功的企业毕竟是少数，多数都是倒下了．所以也必然导致你作为员工的被解聘．所以进入初创企业尤其谨慎。
２：再者可能是投资方等不急了，让管理层提前下马，或者开发的项目下马．
我就曾经经历过．开发产品连市场预热，用了一年，但是尤其产品型的企业，基本上要准备前两年不盈利．但是投资方等了一年半，
发现还没赢利，就受不了了，让项目下马了．转型了．
根据我的经验，我也曾经劝告总经理，为了解决现金流的问题，要以项目养产品，但是人好象做事情，到这个程度，别的都听不进去了．
最后就是这个下场．要么项目下马，要么高层被解聘，也牵连到你．
３：你只负责做，至于是否这个产品可行，能赢利，你没有发言权．
我曾经经历过很多这样的事情，招聘我进去，人家就是看我项目经验丰富，能把事情搞定．但是我也致疑这个项目是否可行，能赢利吗，
但是高层说，你不用管，绝对能赢利，即使暂时不行，也有投资方顶着．
甚至有些就是领导拍脑门想的，我还有什么话说呢？为了生计，想挣人家的工资，还是做呀．但是到了最后，也做出来了，测试通过了，
但是最后却不用了，很有失落感．
经验教训
１：每次跳槽，你的职位就reset了，这是我最深刻的体会．
现在我写简历都比较为难，因为怕人家问我为什么你平均每年换一个企业呢？
我知道这不是我的错，但是却无言申辩．最大的经验教训就是选择企业的时候一定要谨慎．否则进去了也呆时间不长．
所以尽量少跳槽，这就要求在选择企业的时候一定要谨慎，否则后悔来不及了．
２：对于一个企业来说，技术开发的需求属于短暂需求，也是属于底层次的需求
技术开发看起来收入比较高，但是技术开发属于短期的行为，一个企业一旦把产品开发出来了，就不愿意供养大批开发人员了．有的企业就是
市场：技术支持：开发 7：2：1的比例。
或者由于前期产品定位不准确，导致开发出来了，最后市场难于做;
或者产品本身就是好的，但是战略上问题或者市场推广问题导致失败．
这是很多企业的毛病，尤其是初创的企业．初创企业要开发产品，必然渴望开发人才的进入，尤其有经验和技术攻关的高手．
这些企业应该对开发人人员需求量最大，也很容易进,门槛低 ．而成熟的企业一般不轻易招聘人的，或者招聘进去的也是做自基础开发的．
所以正因为这些小企业，尤其初创的企业，急于完成产品和项目，所以把很多事情说得天花乱坠．并且承诺太多．
最大危害是你进去后，觉得对你很不错，把你看得很起．但是往往最后你的下场却不是很好．
你被迫离职的原因：
１：首先创业成功的企业毕竟是少数，多数都是倒下了．所以也必然导致你作为员工的被解聘．所以进入初创企业尤其谨慎。
２：再者可能是投资方等不急了，让管理层提前下马，或者开发的项目下马．
我就曾经经历过．开发产品连市场预热，用了一年，但是尤其产品型的企业，基本上要准备前两年不盈利．但是投资方等了一年半，
发现还没赢利，就受不了了，让项目下马了．转型了．
根据我的经验，我也曾经劝告总经理，为了解决现金流的问题，要以项目养产品，但是人好象做事情，到这个程度，别的都听不进去了．
最后就是这个下场．要么项目下马，要么高层被解聘，也牵连到你．
３：你只负责做，至于是否这个产品可行，能赢利，你没有发言权．
我曾经经历过很多这样的事情，招聘我进去，人家就是看我项目经验丰富，能把事情搞定．但是我也致疑这个项目是否可行，能赢利吗，
但是高层说，你不用管，绝对能赢利，即使暂时不行，也有投资方顶着．
甚至有些就是领导拍脑门想的，我还有什么话说呢？为了生计，想挣人家的工资，还是做呀．但是到了最后，也做出来了，测试通过了，
但是最后却不用了，很有失落感．
经验教训
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