最近对1137位IT专业人员的调查表明,工作人员对这种未来表示担心:回答者将外包和保持技能水平的困难,列为威胁他们职位和职业的两个因素。但他们愿意改变自己来主宰未来:91%的人说他们将学习新技能,以帮助确保长期的就业。
是的,IT工作人员必须改变自己才能在2010年保住自己的工作。本文旨在帮助您押下您的职业赌注,告诉您哪些是热门技能,教您如何将全球化转化为您的优势。那么您能做好准备吗?
多面手当道
2010年的IT工作人员将不是技术大腕,而是“多面手”。
2010年急需的企业IT工作人员,可能是那些根本没有深层技术技能的人员。诸如编程这样的技术含量低的支持性职位,将流向美国或海外的第三方提供商。相反,IT部门将被“多面手”把持。所谓的“多面手”,即那些可以制定和执行增加业务价值的IT计划,可以培育公司内外的关系、拥有技术背景并且还了解内部和外部业务部门的人。
而推动这些变化的因素是什么?这些因素包括消费者行为的变化、数量越来越多的企业并购、外包、移动设备的普及和存储数据的增加。
此外,这些“多面手”所需的技能将在IT领域之外磨练而成。比如,艺术才能、优秀的数学能力、甚至当众讲话的诀窍,它们构成一种IT领域不常见的技能组合。而且,财务、工程、技术和数学等领域的专业知识将汇合在一起,形成下一代具有想像力的工具和技术。Google、eBay和Yahoo已经开始招募数学、金融分析、工程和技术大腕,这些人将开发具有想像力的算法来满足用户的在线需要。美国国家科学院已经确定了一个新兴专业技术领域,这一领域将技术能力与艺术和创造技能融为一体,如计算机游戏领域中的那些技能。
Gartner公司分析师、“IT专业人员展望”报告作者Diane Morello一针见血地说:“最有效率的团队将是外向型、业务推动的能力中心。”她解释说:“他们可能是围绕并购而形成的能力中心。这些IT人员可能会参与信息集成和系统集成、客户服务等工作,并且分散在不同地点,因此他们最好善于适应环境,能够与陌生的团队成员合作。”
Morello补充说,项目管理和应用开发技能,不管是对于服务提供商、软件开发商还是IT部门而言,都非常重要,这也是2010年IT职位的一个显著特征。
此外,由于项目将是多方参与、合作完成。IT人员将与来自不同类型的渠道的人员一起工作。这要求IT工作人员具备流程设计和管理的技能。
据Gartner说,到2010年,6成与IT相关的人员将承担面向业务的任务。此外,中大型公司中的IT部门,将比他们在2005年时的规模,至少缩小30%.Gartner还预测,由于任务自动化或由于缺少对所在领域的兴趣,到2010年10%到15%的IT专业人员,将离开自己的IT职位。
康涅狄格州New Caanan市IT管理咨询与劳动力研究机构Foote Partners公司CEO兼首席研究官Da
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