什么是招商
曾经有一个企业的老总开玩笑地用拆字法解释说,招商的“招”字很有意思,左边是一个提手,右边上面是一个刀,下面是一个口。所以招商就是一个人提着一把刀站在门口,凡是进去的企业来一个宰一个,来两个宰一双。
九大误区
第一个误区,缺乏整体规划。招商招久了之后,企业自己都解释不了为什么还在招商,如果是一个好产品,应该在比较短的时间里面,一个月也好,三个月也好,能够完成招商。
如果一年之后还在招商那是什么原因?企业、经销商都会反思。
第二个误区,广告依赖性太强。只有广告才能完成自己的扩张,完成自己的跨越,广告是唯一的手段。这个目前在各个企业里面是比较普遍的,找不到更好的方法之前,只能用广告的办法去解决。
第三个误区,不舍得投广告。很多企业派了大量的营销人员在底下来回摸底盘查确定经销商,从来不投广告。任何事情走向极端都不是好事情,过多依赖广告和不打广告都是错误的。广告依赖性太强自己就不会玩别的,不打广告营销方法就没办法掌握。
第四个误区,招商模式非常单一。我们很多企业只能看到一种两种三种招商方法,但是当成系统举动,通过各个方面的配合完成,现在比较少。我们看到打着日本某某产品的经销商,从一年前到现在,招商版本没有换过,卖点、诉求点、整个市场举动的规划没有变更,还是和一年前一样,这种方式也是非常值得企业警惕。这样不能立体非常全面把我们的企业形象和实力展示给我们的经销商朋友去看。
第五个误区,招商目光非常短浅。有很多企业招商认为属于投机行为,经销商只要完成我的资金回笼,把货物从自己仓库转到经销商的仓库里面就万事大吉高枕无忧了。这种招商模式留下的后患非常大,当经销商在市场上不能完全销售的话,带来的影响也是致命的。这种企业宁愿相信是投机行为,而不是企业的正常经营,更不是我们提倡的现代营销理念。
第六个误区,缺乏沟通平台。很多时候我们只能够通过招商广告、招商信息、招商新闻知道企业的一种情况,我们没有办法去跟企业坐到一起对话,我们经销商更没有机会深入一个企业当中,去深刻了解产品的背景是不是他所说的,产品的功效是不是那么显性,企业实力是不是所说的一打一个亿的广告。这个需要双方深度沟通,如果没有这个作为支撑的话,盲目决策选择一个产品是非常有风险的。中国目前以企业招商为主导的情况下,有必要提供一个机制和平台让双方对话。让你来了解我。中国有句古话,好酒不怕巷子深,但是要把他请进来,让他到你的企业考察,这样找到的合作伙伴才是最有价值的,也才是最适合你的经销商。
第七个误区,一招鲜吃遍天。如果大家陷入这个僵局不能自拔的话,后续招商肯定是不理想的。第二个产品系列
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