经理人是做“狼”还是做“羊”？

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经理人是做“狼”还是做“羊”？

对经理人而言，《狼图腾》一书最有借鉴意义的就是作者在结尾部分关于“狼性”和“羊性”的总结

中国人性格里究竟狼的成分有多少？

尽管此前已经有不少向狼学习的管理书，但是《狼图腾》一书对狼的思考还是彻底颠覆了我们对狼的固有看法。

在雅典奥运会上大出风头的姚明也提到了《狼图腾》一书，他认为，“我看《狼图腾》里印象最深的就是它们的整体作战和那股血性。”
《狼图腾》一书对狼深入到血肉的描写，首先来自作者的独特经历。

作者姜戎，３０多年前，作为一名北京知青，自愿到内蒙古边境的额仑草原插队，长达１１年。直到１９７９年考入中国社会科学院的研究生院。在草原，他钻过狼洞，掏过狼崽，养过小狼，与狼战斗过，也与狼缠绵过。

蒙古狼带他穿过了历史的千年迷雾，径直来到谜团的中心，是狼的狡黠和智慧、狼的军事才能和顽强不屈的性格、草原人对狼的爱和恨、狼的神奇魔力，使姜戎与狼结下了不解之缘。

作者对传统思维中关于狼的认识进行了一次彻底的颠覆。首先是狼的形象，在中国几千年的文化传统中，早已经将狼定型为凶残、愚蠢、险恶的代表，而《狼图腾》中的狼，却表现出了卓越的智慧、坚毅、充满灵性和团队拼搏精神的品质。作者多次将狼的斗争智慧与古代的兵法、成吉思汗的战争相比较，满怀热情地赞美了狼的强者品性。为什么成吉思汗及其子孙能够横扫欧亚？作者认为就是因为学习了狼的精神和智慧的缘故。

其次是作者彻底地、鲜明地贬斥了农耕文化，而赞美游牧文化。通过赞美狼性，赞美成吉思汗，作者表达了对游牧文化的深深向往，以及对汉民族的精神羸弱的蔑视。

对经理人而言，《狼图腾》一书最有借鉴意义的就是作者在结尾部分关于“狼性”和“羊性”的总结。

在公司的血液里，也流淌着“狼性”因子和“羊性”因子，只有他们达到一个平衡才会拥有一个健康的肌体。作者甚至认为，由于狼图腾精神是痛杀软弱保守的羊精神的克星。因此，只有大大发扬狼图腾的精神，改革才不会倒退，也不敢倒退。越来越多以狼精神武装起来的“新新人类”将越战越勇，挫败一切保守倒退的势力。

按照《狼图腾》的逻辑，公司里的“狼性”和“羊性”必须达到一个平衡，一旦公司性格中羊性太强于狼性，这个公司就会被竞争对手所击败，任人宰割；一旦狼性太强于羊性，公司性格就表现的专制粗暴，缺乏民主，太过于冒险而走上失败之路；只有公司在性格上的狼性、羊性大致平衡，狼性略大于羊性时，一个公司才扩大规模，基业长青。

张瑞敏评论说：“大草原上的生物百态在揭示着一个市场竞争的准则：竞争和变化是常态，谁也无法回避竞争，只能置身其中。其实狼和羊都在为生存拼搏，在拼搏中进化，强者恒强，适者生存。永远是‘有序的非平衡结构’，如果你在竞争中被平衡掉，不是竞争残酷，而是你不适应竞争。”

事实上，海尔在进军欧美国家时，采取的是纵队战略和选择单个产品的个个击破，和狼道策略倒是有不谋而合之处。在企业竞争全球化的今天，在守旧、观望、安于现状的农耕文化氛围中，张瑞敏对《狼图腾》的评价绝对是有感而发。

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