通过多年的探索,太子奶已经建立起了以总部客户服务中心为轴心,以全国30个分支机构为载体,以市场技术处为后盾的立体式、多维度、专业化的服务体系,该体系保证:任何产品质量问题均能够在第一时间传递到公司总部,并在最短时间内调度各种资源,在条件允许的情况下,12小时内到达现场,24小时内解决问题,为经销商和广大消费者提供诚心、贴心、细心、耐心、放心的服务。同时公司具有完善的MIS系统及EIP系统,保证了消费者档案、销售记录的准确性、完整性,为及时、准确服务我们的消费者提供了可靠保证。
由于长期专注于乳品行业的网络建设,太子奶对广大消费者的需求有非常深入的了解,并将其转化为精品级的优质服务。例如,太子奶在为经销商进行方案规划时,总能够结合消费者自身特点和业务需求,提出具有较强延展性同时又相当切合实际需求的地区销售方案。
此外,面对经销商网络构建、运行中出现的各种问题,太子奶销售人员能够非常迅速、准确地找到症结所在,并快速提出理想的解决方案。现在,太子奶在全国各地部署了几千名经过严格训练的销售专员,这些销售专员拥有市场销售的丰富经验,随时都能在最短时间赶赴现场,第一时间了解并解决销售当中的问题。
2005年,太子奶在全国全面部署爽优优产品,本来太子奶的产品已经没有什么问题,但是为了防患于未然,给消费者一个强力的支撑,让全国各地经销商能够放心地进行新产品的销售,太子奶在各地重点网点迅速部署太子奶的销售专员,而且保证手机24小时开机状态。在销售后10小时内,太子奶的销售专员就征集到全国各地销售情况,以及消费者饮用情况,并在第一时间返回总部。经过3天的专心监护,全国的销售情况就出来了。经过专业人士的分析,产品销售实地行情报告就反馈到各地经销商那里。这时,爽优优产品才开始正式销售,其效果不言而喻。
这个案例仅仅是太子奶辛勤维持“精品”级服务水准的一段小插曲。在国内,太子奶的每一位员工都专注于将太子奶的精品奉献给每一个消费者,让消费者享受到太子奶“精品”所能创造的巨大价值,以及太子奶专注的服务对其价值的再次增值。
欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,作者:张学军,曾出版过《哈佛模式·营销管理》、《人力资源管理》等书,现任职于太子奶集团证券投资部。联系电话:13366052551
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