抢劫摇篮？如果营销者如愿以偿，那么“欢乐包”就会榨干钱包

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15年前，婴幼儿的世界还没有像今天这样的商业化。今天，“零至三岁市场”已经变成了“从摇篮到坟墓”式营销的第一站。究竟这个年收入200亿的婴幼儿教育产业是如何形成的呢十年前，一家叫做“小小爱因斯坦”(Baby Einstein)的公司推出了一系列包括影音制品和玩具在内的早教产品，也催生了新一代以孩子为中心的家长，他们认为所谓的“拓展活动”能使他们蹒跚学步的孩子迅速而坚实地走上成功之路。而后，许多其他公司也加入了推广针对婴儿及三岁以下儿童教育娱乐产品的行列，这其中包括“天才宝宝”公司(“致力于培养更聪明更快乐的孩子”)和“聪明宝贝”公司(“受益一生的学习”)。这股潮流不仅是美国独有，英国的电视节目“天线宝宝”也有着相同的出发点。但是，当婴幼儿教育发展成为年入200亿的产业之时，一些儿童权益维护团体开始警告家长重新审视这些针对婴幼儿的产品和宣传背后的信息。2006年，“无商业化童年运动”(Campaign for a Commercial-Free Childhood)向联邦贸易委员会(Federal Trade Commission)提交了一份针对“小小爱因斯坦”公司的指控，称后者存在营销欺诈行为。一直倡导限制儿童看电视时间且两岁以下儿童不宜看电视的美国儿科学会(American Academy of Pediatrics)迅速对此做出了支持性回应，称“目前没有证据表明这些影音制品能促进婴幼儿的智力发展”。今年早些时候，华盛顿的研究机构“教育界”(Education Sector)发布了一份报告，称大多数所谓的婴幼儿早教玩具名不符实。“教育界”资深政策分析员萨拉·米德(Sara Mead)在一份名为《百万美元宝贝：为什么婴儿不能“插线”成功》(Million Dollar Babies: Why Infants Can't Be Hardwired for Success)的报告中写到：“只是让新生儿听贝多芬的音乐或是玩‘爱因斯坦灵感方块’，无法使他们变得更聪明或更成功。” 而在这些关于开发儿童教育市场的争议当中，最新的焦点是一本由记者兼播音员苏珊·克瑞格·托马斯(Susan Gregory Thomas)所著的名为《宝贝快买：消费文化是如何操纵家长与毒害幼小心灵的》(Buy,Buy Baby: How Consumer Culture Manipulates Parents and Harms Young Minds)的新书。在书中，托马斯阐述了没有证据表明“具有教育功能的”产品可以为孩子带来任何教育上的裨益。她同时也指出这些产品以及针对零到三岁儿童的市场推广活动事实上可能给婴幼儿带来伤害，他们已经成为了“美国历史上最年轻的消费者”，并且可能最终遭受“过去只造访成年人的物质主义泛滥病—焦虑、过分要强、或是抑郁。”&nbs

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基本信息

作者：佚名
来源：全球品牌网
阅读：
时间：2007-9-17