从来都没有人怀疑过市场经济下市场就是战场的说法，并且对此深信不疑，由此催生了一些企业的军队化管理，并且孕育了一批以“狼图腾”为意识形态的如狼似虎的员工。
其实市场有何尝不是江湖。江湖的特征就是恩仇不断，“不是你死就是我亡”的残酷竞争此起彼伏，同样，与市场形影不离的也是“卧榻之侧岂容他人酣睡”的明争暗斗。江湖与市场不约而同的一个重要共同点就是无法避免竞争。无论在江湖还上是在市场上都只有通过不断的竞争才能获得自身发展所需的人才、资金、技术（对江湖而言是武功）、地盘、名望等重要资源，才能在烽火不断的市场、江湖中建立自己的地位，才能在烈火中永生。“胜者为王败者为寇”是江湖的铁血法则，“不管白猫黑猫，抓得老鼠的就是好猫”是市场的不二法门。
血雨腥风的江湖生存环境，迫使身在江湖的人不得不使出浑身解数来强大自己。于是江湖中人有的选择了“拳不离手”的夏练三伏，冬练三九，有的选择了“踏破铁鞋”寻找终南捷径从而一举成名天下知。也有的在多番尝试而不得其门而入的情况下走上了一条与众不同的道路：修炼旁门左道。冒着走火入魔的危险，不惜以伤害自己换取功力的大增。明教四大天王之一金毛狮王谢逊便是一例。
白热化激烈竞争的市场环境，使得身处其中的“法人”与江湖客们走上了相同的道路，在中国美妆市场中其江湖本色似乎更加的醒目。
背景：只见森林不见树木的中国本土化妆品市场
我国的美容化妆品行业是在我国改革开放以后短短几十年里发展起来的行业，国家投资比较少，管理相对松懈。行业投资少的低门槛、见效快的利益诱惑、不容易受市场低迷形势影响的行业特色，吸引了大量小股闲散资金流入到这个行业之中，让这个行业空前繁荣，一部分携资本而来的草莽英雄和绿林好汉的加入，使得这个市场更是热闹非凡，几千家企业，数万个品牌在其中各自搔首弄姿，取悦着广大的消费者。
在这样一个诱人的市场中内资、合资、外资是其中“起舞弄清影”的三股势力，但是在这样一个舞台中，主角却不是拥有主场优势的内资企业，鹤立鸡群的少有的几只“鹤”不是从他乡异国飞来，就是带有外族血统，本土企业沦为了作陪衬的“土鸡”，本土企业在自己这块熟悉的土地中并没有成为参天大树，却成为了茂盛森林中散落的一些灌木丛。
生不逢时的本土化妆品企业在与合资、外资的角力中，虽然拥有数量上的优势，但“人海战术”的市场运作并没有抵挡联合国军的入侵，主场作战的优势也是雾里看花，仍不清晰，不得不面对的现实是，市场的绝大部分份额集中在合资、外资知名企业，高额的利润空间为外资品牌所占据，高端形象非这些品牌莫属，雪上加霜的是国内消费者在品类识别上也是唯国外品牌马首是瞻……。
内资企业的生存、发展空间被逼接近了生与死的临界点，虽然本土品牌也是警钟长鸣，发奋图强，夜夜龙泉壁上鸣，绞尽脑汁的想了很
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：全球品牌网
- 阅读：
- 时间：2007-2-5
-
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