2007新环境下的医药保健品如何成功突围？带着枷锁如何舞动？

您现在的位置：成功领袖网 >> 首席知识官CKO >> 案例分析 >> 文章正文

随着新广告法出台，国家加大对医药行业的监管改革力度，紧跟国际潮流带来外部环境的变化，不规范的市场操作已逐渐退出历史舞台。随着各类医疗法律政策的出台，各地的药监局、卫生局、工商局的业务操作越来越规范，医药分家，清查医疗机构，重新审核资格等这一系列政策，国内医药市场竞争激烈。很多无实力的小厂家吃尽苦头，大势所趋违法操作的空间和时间都已不多，难有大的突破，但在残酷的淘汰过程中孕育着无限的商机。
我国加入WTO，国外著名的保健品正以不同的形式纷至沓来，国内保健品正面临着严峻挑战，在相当一段时期内，国外保健品的代理经营将成为未来保健品行业的发展主流。不少外企制药公司纷纷通过第二渠道强占中国市场，国内企业面临着比较严峻的竞争。
总的来说，医药产业将以良好的势头保持稳定发展。据有关部门统计，2002年中国十大暴利行业排名中，医药行业排名第二，2003年中国十大暴利行业排名中，医药行业排名到了第八位，短短一年间导致医药产业排名落后六位的直接的原因不是药品市场在下降，而是保健品市场的急剧萎缩。保健品市场从500亿回落到200亿，只不过是两三年间的事，令人深刻反省。在过去的2006年，几乎没有太多亮点，赔钱的多，挣钱的少。 冲动的惩罚 回眸残酷的2006，分析各个区域市场，大家都会惊奇的发现，几乎没有赚钱的产品，为什么会这样呢？原因有以下几个： 1、乐极生悲 在经过03年的非典压抑期后，许多保健品经营者盲目的以为04年的市场会有一个井喷，所以在市操作中开始了疯狂的广告攻势，所谓英雄所见略同，大家都这样想，都这样操作，于是乎各地的减肥、壮阳、糖尿病、脑血管、更年期、肝病、癌症等都大打广告战，整版整版的轰，2分钟、10分钟专题的炒，个个看起来风生水起，风光无限,但是月底结算时确是几家欢喜几家愁，媒介窃喜，经销商落泪。所以04年的市场赢家只有一个，是媒介。我们都是给媒介打工的傻蛋，这种状况持续了两年，一直到2006。 2、盲人摸象 医药保健品的经营者还没有脱离靠拍脑袋进行决策、广告方面没有做千人成本对比、到达率调查等；人员管理缺乏测评体系、绩效考核；促销方面没有做全案规划、工具类比等，所有的市场投入完全凭感觉和经验来，这好比农民种庄稼，经验是重要，但是科学的农田管理更重要。所以很多经销商亏不是亏在销量上，而是亏在投入

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一页

上一篇文章：国企改革何时走出“产权改革”的铁圈？

下一篇文章：浅谈新媒体的传播价值

【发表评论】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】

【网友评论】

【郑重声明】
免责声明：成功领袖网登载此文出于传递信息之目的，绝不意味着成功领袖网赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学习与交流，无意侵犯版权。如有侵犯您的利益，请告知。我们将尽快删除。

基本信息

作者：佚名
来源：全球品牌网
阅读：
时间：2007-1-11