《竞争四力》

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《竞争四力》

作者：赵民林海峰刘海梅

出版社：中信出版社

内容提要

本书从组织运营的整个体系进行系统性思考，全面阐述了组织高效运营缺一不可的“四力模型”：决策力、领导力、管理力和执行力。它们是支撑企业持续发展的四种力量，是提升企业竞争能力的四力模型。本书阐述了如何让“决策力+领导力+管理力+执行力＝企业业绩”。

本书分四篇论述了四种力量包含的内容、应用原则和关键控制点，阐述了它们之间的串行关系，以及它们不可分割、相互支撑、共同发挥作用的特点。通过阅读本书，读者可以了解系统思考的方法，洞悉“四力模型”的精髓，掌握企业运营的真正的指导原则。本书适合企业家和职业经理人、管理学相关专业的师生、有志于成为经营管理者的读者阅读。

作者简介

赵民

新华信集团正略钧策企业管理咨询有限公司创始人，董事长兼总裁

北京科技咨询业协会理事长

先后任北京大学光华管理学院总裁班客座研究员、清华大学经济管理学院总裁班客座教授、中山大学管理学院客座教授

已出版专著《决战》、《抢位》、《改造董事会》、《把激励搞对》

林海峰

新华信集团正略钧策企业管理咨询有限公司合伙人，先后担任正略钧策企业管理咨询有限公司战略咨询中心总经理、产品研究院院长、首席培训官

清华大学经济管理学院MBA，哈尔滨工业大学工学学士

10年管理咨询经验：企业战略、组织管理、企业文化、部门和岗位设计、绩效考核体系、薪酬激励体系和员工职业发展

刘海梅

新华信集团正略钧策企业管理咨询有限公司合伙人、副总裁