北京银行选择用友软件实现全成本管理

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北京银行选择用友软件实现全成本管理

　　客户简介

　　北京银行是地方财政和首都众多知名企业参股的新型股份制商业银行，其前身北京市商业银行成立于1996年，于2005年正式更名为北京银行。九年来，遵循“改革、发展、建设、提高”的指导思想，在市委、市政府和中国人民银行的正确领导与关心支持下，坚持地方银行的办行特色，把服务首都经济、支持地方企业发展作为自己的责任和义务，取得了良好的经营业绩。北京银行坚持服务兴行、科技兴行，以创建一流股份制商业银行为发展目标和前进的动力，自身实力不断壮大。

　　随着几年的发展和积累，北京银行对内部管理提出了更高的要求，与时俱进、开拓创新，把科学的管理思想与银行管理实践相结合，提出并推行全成本管理项目，以建立全成本管理信息系统为平台，以新制度新流程推动内部管理的改革和优化，为实现股东财富最大化和企业的持续良性发展夯实基础。

　　需求背景

　　北京银行选择了用友（600588行情，股吧，信息化）金融商业银行盈利能力解决方案，为其实现银行财务管理和全成本管理的目标，提升利润水平和盈利能力。这都源于金融行业激烈的市场竞争的压力，迫使城市商业银行急需构建银行核心竞争力，财务管理方面要进行不断的细化和改革，关注成本获得持续盈利能力。北京银行经过九年的发展，已经成为了中国金融系统中的一支重要力量，也是首都金融市场上的杰出代。北京银行近年来在“科技兴行”的指导下，信息化建设进程发展迅速。通过引进全成本管理系统，北京银行希望提高银行的成本意识，为客户战略和产品战略的实现提供全程的跟踪和分析平台。并通过明细到部门和每个员工的核算与考核，提高尽职程度，推行有效的激励机制。而管理层则可以在原有的核心业务系统之上打造管理会计平台，为科学的决策和有效的管理提供依据。

　　解决方案

　　全成本管理项目以建设全成本管理信息系统为载体，实现基础业务规范化、管理信息电子化和成本分析多维化，建立全行集中的数据平台，整体架构图如下所示---

　　(二)费用支出核算及内部资产管理

　　通过报账中心模块、固定资产模块、总账模块对费用、固定资产、待摊费用、长期待摊费用等进行管理，建立全行统一的规范的业务处理流程，按照给定的业务逻辑生成会计核算信息和辅助核算信息，自动生成各种会计账簿；通过建立内部资产管理卡片，记载从资产列账到报废的全过程，并提供及时更新的管理信息平台。更为重要的是，建立了信息采集的流程，在生成会计核算信息的同时还记载了分析所需的管理基础信息。

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