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CIO管理故事:八戒照镜子

     话说八戒刚被贬下凡间之后并不知道自己已经投了猪胎。一日,八戒拣到一面镜子,本来想再看一下自己天蓬元帅的英俊相貌,结果一看却只是看到了一个猪头。八戒气得一下将镜子摔了几块。结果不但没有将那个猪头摔碎,每个碎片之中反而映射出一个猪头。八戒自此不再照镜子。

  故事启示

  有些东西并不是你想控制就可以控制的,比如说故事中的八戒,他不想看到自己的模样但是却对此无能为力,他力图通过摔碎镜子来避免看到自己的猪头,但是恰恰相反,反而有了更多的猪头出现。企业文化也有这种放大效应。一个良好的企业文化能够提升企业的品质,增强企业的竞争能力。企业实行信息化,势必要给原有的企业文化带来冲击,这种冲击如果可以利用的好的话能够将“映出更多的猪头”,将企业的文化进行提升,增强企业员工的自信心、凝聚力,从而将企业文化在实施信息化的过程中渐进式地改造提升。这是通过企业文化的放大效应来实现的,做为企业信息化的实施主管,CIO应当因势利导,顺势推进,而不能像八戒一样妄图通过变革来实现自己的目的。

  企业实施信息化任重而道远,做为信息化主管的身体力行者,CIO身上的担子更是难上加难:它要求CIO具有对CEO进行游说的能力,有培训下属企业员工的能力,有选择信息化软件的能力,有管理知识的能力,有计算机基础知识的能力,有市场营销的能力等等。 

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    基本信息
    • 作者:佚名
    • 来源:知行经理人之家
    • 阅读:
    • 时间:2007-12-14

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