韩国的动漫与网络游戏的发展，在亚洲乃至世界上取得了令人注目的成就。而韩国动画片的发展历程，几乎就是时下中国同行前进足迹的翻版。 从模仿走向原创
韩国的动漫产业始于承揽日本外包业务，但在为别人打下手、学习和模仿的同时，特别注意自己的创新意识，在动漫制作公司“汉城电影”可以看到，他们为国外当下手做分包业务的部分有着很好的利润，而自己原创的产品勉强打个平手，甚至于还亏本，要靠给外国公司的外加工业务的利润来弥补。
既然加工盈利，原创亏损，为什么还要原创呢？“汉城电影”的一位负责人李炳圭动情地说，就是为了我自己的孩子将来不会只看日本片长大，我们也要一定坚持原创。这是为了给孩子本土文化的熏陶。
李炳圭说，动画片是给孩子看的，作为动画片的制作者，应该有一种社会责任感，就是要给孩子们本土文化的熏陶。他特别不希望自己的孩子在日本文化的氛围下长大，这可以说是公司坚持原创的原动力之一。他表示，虽然公司起步时为日本和美国制作了不少加工片，但当有了一定的技术储备后，一定要走原创之路。现在，公司还制作了不少用于教育用途的动画片，就是以动画的方式教孩子学习韩国民俗文化。
编辑“终身雇佣制”
动漫的出版与发展， 除了漫画作家自身的因素影响外，编辑水平的高低也十分重要。对漫画作家而言，编辑的作用甚至超过了作家本人，可谓是“作家好找，编辑难求”。因此，韩国实施的模式是：从选题开始到发行都是编辑一手经办的，他们对作品的把握和市场的了解起到关键作用。
目前，韩国漫画已经出现了两大特征——庞大的市场、表现的多样性和深度性，这些都与韩国漫画编辑的不懈努力分不开。甚至可以说，没有漫画编辑的工作，韩国漫画市场不会有今日之发展。而今，该国采用了目前备受世人争议的“编辑终身雇佣制度”。正是这种“终身雇佣制度”把漫画编辑的命运和漫画事业的兴旺紧密联系在一起，有力推动了该国动漫产业的兴盛与发展。
聚集人才抱成团闯市场
在韩国，传统上都是由出版社、电影公司、电视台等机构生产、推广动漫画和网络游戏。大韩民国动漫中心这样由漫画家们自己组织起来成立体制灵活的公司，在韩国漫画网游界属于首创。该中心成立于２００３年７月，可以算是一家新公司。１０位韩国最具代表性的漫画家作为创始股东，中心还得到了一笔风险投资，得以更好地去闯市场。
该中心目前的正式员工不过１０多人，但是却能影响到韩国所有优秀的漫画家。因为韩国最“正宗”的动漫教学与传承，基本上属于“一个师傅带几个徒弟”的模式，于是，通过宝塔顶尖上最优秀的１０位漫画家，几乎可以调动韩国大部分优秀的动漫创作人才，这使得１０个顶尖漫画家组成的机构，完全能称得上是“大韩民国动漫中心”。这个“人力资源库”是任何传统机构都遥不可及的。
１０位著名的漫画家组建起股份公司，主要目的就是要让漫画家们抱成团，合作去闯市场。最主要的市场目标，除了韩国之外，就是开发中国的市场。
由顶尖漫画家联合起来抱成团、齐心协力闯市场是韩国动漫发展的成功经验之一。
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：《市场报》龚希明
- 阅读：
- 时间：2006-12-20
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