哈佛商学院进行的一项调查结果表明，业绩最好的领导者，他们首先把自己看作是某种特定文化的塑造者和支持者。他们认为，优秀的公司文化是自己公司领先于竞争对手的一种独一无二的关键性力量！未来的企业竞争将主要是人的竞争，而人的竞争从某种角度上讲就是文化的竞争，所谓“文化是明天的经济”的认识，也预示着一个文化竞争时代的到来。所以企业要成为世界一流的企业，必须依靠强有力的文化。
当企业文化成为一种时尚，当管理者对这场文化运动趋之若骛，而当最后看到企业文化只是成为企业一件美丽的外衣、一句放之四海皆适用的口号、一场蓄谋已久的形象工程时，我们困惑了。这就是我们所要的核心竞争力？这就是推动企业发展背后的那只“看不见的手”？不！不是！这决不是我们的企业文化。那么，企业文化又到底是什么?本期会员专刊，将从企业文化的各方面为您进行分析，让您对企业文化的建设做到心中有数。
让员工认同企业文化
很多人把企业文化认为是老板文化、高层文化，其实是片面的，企业文化并非只是高层的一己之见，而是整个企业的价值观和行为方式，只有得到大家认同的企业文化，才是真正的企业文化。
什么是企业文化
企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。作为企业管理的一种新观念，是指企业等经济实体在生产经营中，伴随着自身的经济繁荣而逐步形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念，是企业的精神文化。
为企业文化号脉
一个企业要长远的发展，就必须进行战略的管理，而战略的管理需要一个文化氛围的支撑。实践证明，杰出的企业都有着强有力的企业文化。对企业现有的企业文化进行评估，可以帮助企业找出理想中的企业文化与现实的差距，并且缩小差距。特别是当企业的外在竞争环境发生变化的时
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：转载
- 阅读：
- 时间：2006-12-20
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