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• ·从“独裁”到“融合”
• 2008-9-4 10:07:36
•     明朝洪武十三年五月太祖诛胡惟庸，遂罢中书省。十五年（1382年），太祖仿宋制设华盖殿、武英殿、文华殿、文渊阁、东阁大学士，以辅导太子，秩皆正五品。《明太祖实录》载，癸卯，大祀天地于南郊。罢中书省，升六部，改大都督府为五军都督府，布告天下。     这是中国政治史上赫赫有名的“废丞相，分权六部”事件，史学家一般认

• ·楼永良：“事在人为，业靠人筑”
• 2008-9-4 10:07:36
•     8月28日，中南财经政法大学EMBA浙江二班在杭州隆重举办开学典礼，中南财经政法大学EMBA浙江班07级学员、中天集团董事长楼永良参加了开学典礼，并为学弟学妹们讲话。     人才最重要事在人为     楼永良说，EMBA班集聚了社会上各个行业的优秀人才，从班级学员的名单

• ·从大师的鞋带看细节处理
• 2008-9-4 10:07:35
•     一位艺术大师在等待出场。他的弟子告诉他鞋带掉了，大师诚恳地谢过弟子后迅速系好鞋带。弟子走后，他又解开了鞋带。在一旁的剧务人员看到了整个事件的全过程，非常不解，就问大师其中的原因。大师的答案是：     一、他能发现问题——鞋带掉了，说明他心细，注意到了细节，值得肯定，应该鼓励，所以他感谢并改正（按照弟子的理解）

• ·不同凡响的女上司
• 2008-9-4 10:07:34
•     这天清晨，弗格斯家的电话铃声骤然响起。他刚握起话筒，一个陌生而嘶哑的男中音便在电话那头响起：“弗格斯先生您好，我是杰克法官。有人指控您偷了一家商店的两本书，请您务必于下午一点钟到达法庭接受审理，希望您积极配合我们。”    弗格斯一头雾水，他已经有段时间没有去过商店了，再说以他的地位和经济实力，还用的着去偷书？

• ·章义伍：权力的五个来源
• 2008-9-4 10:07:34
•     权力有五种来源。    1.强制性权力    这种权力是建立在惧怕的基础之上，也就是说，作为下属如果不服从领导，领导就可以惩罚、处分、批评下属。因为你是领导，你是长官，你有这个权力，那么这种权力就叫强制性权力。在企业中领导可以解雇一个员会非常在乎你，尤其是这份工作是他所希

• ·决策中的领导艺术
• 2008-9-1 09:49:19
•     高质量决策需要什么样的领导结构和领导风格，每一种风格都会犯哪些常见的错误     高质量决策过程的最后一点，是关于人。这也是决策中最关键的决定因素，因为无论如阿决策的制定与执行最终还是由参与决策的人员来完成，其中领导更为重要。     首先必须对参与决策过程的人进行简单的

• ·小泽秀树：佳能的中国化
• 2008-8-29 10:04:30
•     小泽秀树很喜欢用“越来越好”这个词，这也是他会说的为数不多的中国话之一。“越来越好”的不仅仅是小泽对中国的感觉，还有佳能(中国)的业绩——三年来，公司收入从不足5亿美元增长到超过10亿美元。     被称为“营销狂人”的小泽相信“危机就是商机”的理念。执掌佳能新加坡公司的时候，他遇到了1997年亚洲金融危机；执

• ·麦肯锡：重新评估中国国有企业
• 2008-8-29 10:04:29
•     中国国企正如中国本身一样，也是多样化的。与一些私企对手相比，许多国企能够成为跨国企业更好的合作伙伴。关键在于开放性，而非所有权归属     多年来，西方一直对中国国有企业抱有非此即彼的极端看法。一种观点以疑神疑鬼的眼光将它们视为渗透者。例如，中国铝业最近斥数十亿美元收购力拓矿业（RioTinto）的部分股权，已

• ·李东生：没有原罪的改制
• 2008-8-29 10:04:29
•     如果不是一位市领导的远见，TCL改制不可能办得那么干净。李东生首度披露改制细节中的魔鬼     如果要给李东生26年的企业家生涯做一个梳理总结，有两件事是无论如何绕不过去的：一个是TCL的成功改制，一个是它失败的跨国并购。这两件事在中国企业界均具有标志性意义。     “

• ·抄底越南 王永庆的91岁冒险
• 2008-8-29 10:04:29
•     这可能是现年91岁的台湾“经营之神”王永庆晚年干的最冒险的一笔大买卖。     奇英县，位于越南首都河内以南400多公里处，稻田一望无际。在8月的酷暑高温中，来自台塑的工程人员正在商量着怎样炸开那座100公尺高的山，将路修到山另一头的海边。     这可能是现年91岁的台

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