首席执行官CEO文章列表
- ·比尔盖茨580亿美元买到了什么
- 2008-9-4 10:07:19
- 一个全球最贪婪最富有的企业家，终于放弃自己的至好、野心和妄欲，放下武器，扛起了灵魂。盖茨用他的放下，以及对爱、平等和理想的极致追求，见证了一个美好心灵和伟大人格的诞生。这或许也是对人类财富史、观念史和文明史的一次刷新和提升。 2008年6月27日，一个无比寻常的日子，发生了一件令全世界都惊叹不已的大事件
- ·CEO对变革管理的一种新认识
- 2008-9-4 10:07:18
- 企业变革的核心是创新，而创新的成功来自于变革管理。 有这样一句话：变革可能失败，但不变肯定失败。 企业变革的产生源自于全球竞争的环境，源自于领导自身变革模型的影响。 企业组织成长缓慢，内部问题层出不穷，外部经
- ·CEO常犯的六个重大错误
- 2008-9-4 10:07:17
- 在对全球2500家顶尖企业的调查显示，每年CEO的流动率为15％，意味着大多数CEO在一家企业的寿命是5-7年。他们常容易犯如下6种错误： 1.当新的竞争出现、或新事物的出现给业务带来冲击时，行动不够及时和大胆。 2.不够高度聚焦重点
- ·蒋小华：先开枪、再瞄准
- 2008-9-1 09:48:35
- 在辽阔的大草原上，当黎明的曙光刚刚划破夜空，一只羚羊从梦中猛然惊醒。“赶快跑！”它想到，“如果慢了，就可能被狮子吃掉！” 于是，起身就跑，向着太阳飞奔而去。 就在羚羊醒来的同时，一只狮子也惊醒了。“赶快跑！”它想到，“如果慢了，就可能会被饿死!” &
- ·讲述李泽楷的生财之道
- 2008-9-1 09:48:35
- 李泽楷毕业于斯坦福大学计算机系，因此特别关心科技的发展。回到香港后，他本着自己尊崇科技的信念，于1990年创办了卫星电视，正式踏足科技界。 有着“小超人”美名的香港第二大富商李泽楷是李嘉诚之子，今天人们再谈论起大富豪的话题时，其父李嘉诚恐怕已是不能独享了。李泽楷真正为世人广泛瞩目，是从1999年开始。当年
- ·朗格CEO的手表情
- 2008-8-29 10:04:15
- 20多年前，一个学生打扮的男孩低头冲进FavreLeuba罗马专卖店，在店员开口问候他之前，他径直走向柜台，指着射灯下的一款男表，喃喃地说：“我就要这块手表，谢谢！”几乎是最快的速度，他办好贷款手续，抱着手表心满意足地离去。 “它现在还在我家里。我当时花了3000多马克，那对我来说是一笔巨款。”费边。克朗
- ·方正集团CEO李友:像做产品一样做公司
- 2008-8-29 10:04:14
- 今年是方正集团产业布局加紧腾挪的一年，3月，方正证券注册地由浙江杭州迁入湖南长沙，为其与泰阳证券（原湖南证券）的合并做准备。5月，两者的合并方案获得证监会核准批复。6月，瑞士信贷集团宣布，中国证监会已批准其和方正证券组建一家合资证券公司，从事保荐并承销A股、海外股市投资、公司和政府债券，以及财富管理等业务。这是中国继高盛高华和北京证券之后获准成立的第
- ·默多克与邓文迪的北京路线
- 2008-8-29 10:04:14
- 北京奥运会，不仅是运动员、政治家和老百姓的盛会， 也是企业家们的社交盛宴 夜色温柔，长城脚下，我们的记者和邓文迪握手了。 当时，一阵微风把天花板上垂落的白色丝麻布幔轻轻吹起，他手指的骨骼被邓文迪手上的戒指硌了一
- ·为门徒洗脚的CEO
- 2008-8-29 10:04:13
- 在美国芝加哥的一栋大楼前，有这样一尊雕塑——耶稣蹲下他高大的身子跪着为他的门徒洗去双脚的泥尘。旁边的注解是：耶稣说，“每天去传播福音的人不是我，而是我的门徒，所以我要跪下来为他们洗脚。” 无论是中国企业还是跨国公司，为门徒洗脚的CEO们，在自己亲自管理一线员工方面，各有自己独到的故事。 &nbs
- ·苏宁董事长张近东：保持自我，保持节奏
- 2008-8-29 10:04:13
- 在过去18年中，它有着清晰的发展路线与方法，它未来的目标是，成为中国的沃尔玛。但宏大的目标并没有让张近东失去“跑马拉松”的静气。 张近东，45岁的南京人，苏宁电器的创始人兼董事长，一直以目标明确著称。这位国内最大家电渠道零售商之一的掌控者现在的目标是——“中国的沃尔玛”。 &nb
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