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杰克·潘考夫斯基 创业中国

    他用15年的时间在中国创造了一个商业奇迹,他不仅在中国创建了自己的公司——亚新科工业技术有限公司,还使公司成为中国同业的领先企业。目前亚新科的销售额已达到每年5亿美元

    这不是一个玩笑吧?一个不懂中文、不甚了了中国风土人情的外国人,既无亲友在中国,更谈不上有什么人脉,居然敢在中国创业?

    “从华尔街直接走向长城,像我这样的经历的确罕见”,杰克·潘考夫斯基在接受《中国新时代》专访时说,“当我决定在中国创建公司时,几乎没有人理解我的想法,他们甚至认为我是不是疯了?在那种情况下,我只有两个选择:要么相信别人的劝诫,放弃这个念头;要么相信自己的判断,坚持自己的信念”。没有犹豫,杰克·潘考夫斯基带着一个坚定的信念和创业的梦想来到了中国。

    如今,15年的时间过去了。他用15年的时间创造了一个商业奇迹,他不仅在北京建起了亚新科工业技术有限公司,还让这个公司成为在中国其所属领域内的领先企业。目前公司的年销售额已经达到5亿美元,而杰克·潘考夫斯基也因此跻身于世界知名企业家的行列。在澳大利亚举行的全球商业论坛上,他作为演讲嘉宾,和美国前总统比尔·克林顿比肩而坐。在全球知名的商业论坛上,他一遍遍地被要求讲述他在中国的创业传奇,传授他与龙的传人经商的智慧。

    资深投资人

    在来到中国之前,杰克·潘考夫斯基在华尔街的普惠公司工作了快20个年头。

    1973年,刚从哈佛商学院毕业的杰克·潘考夫斯基顺利通过普惠公司的应聘到该公司的投资银行部工作。那一年,普惠公司共招了两个MBA毕业生,而杰克·潘考夫斯基就是其中之一。

    1982年,已在普惠工作近10年的杰克迎来了自己职业生涯的第一次高级晋升。当时普惠房地产部门和竞争对手相比处于劣势地位,公司决定提升尽快扭转这一局面,于是选中杰克担负这一使命。这对杰克是一个不小的挑战。

    “对房地产业务,我并没有什么经验,而且当时部门里只有一个员工。于是我想方设法笼络了一批精明能干的人进行部门重建和业务调整”,仅用了两年的时间,杰克就交出了一份令公司董事会惊喜的答卷,他所负责的房地产事业部年收入占普惠投行业务总额的40%。其后,杰克多次去普惠的薄弱业务部门负责“救火”。

    而真正让杰克登上投行事业顶峰的是发生在1987年的安田人寿事件。

    安田人寿是一家日本公司,当时有意向普惠投资3亿美元。“当时的华尔街已经经营得有模有样,很多国外公司被吸引过来,通过购买华尔街知名公司的股份参与美国资本市场的运作。安田就是这样一家公司。那年6月安田向我们表达了这个意向”,杰克回忆说。在普惠内部,此类的谈判事宜一般是公司首席财务官的职责范围,但因为这是一个对普惠举足轻重的巨额合作项目,公司董事会临时决定由杰克来负责。

   

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    CEO在企业中实施忠诚管理
    杰克·潘考夫斯基 创业中国
    CEO用SWOT进行战略分析的实战…
    CMO与CEO分权,企业之痒
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    基本信息
    • 作者:佚名
    • 来源:《中国新时代》
    • 阅读:
    • 时间:2008-7-12

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