王石
作者: 王石
我清楚地记得，两年前我到北京首次领取“企业公民”奖项时，发表了一句感言，我说对我来讲“企业公民”这个词很陌生，但是万科却站到了最佳企业公民的领奖台上。后来，通过上网查资料、请教专家才知道企业公民是什么，广义而言就是承担企业对于社会的责任。的确，万科本身的企业文化、公司治理和道德价值观与企业公民的要求不谋而合。在万科对“企业公民”还一无所知的时候，我们已经开始做企业公民该做的事了。
按照企业传统的思维方式，即从赚钱的角度来看，很多企业都很成功。但当我们面对另一种既有的却常常被忽视的原则时，便会发现，原来自己仅仅停留在此岸，而非彼岸。
我认为，企业家走向成功的三个阶段，第一是创业；第二是管理成熟；第三是承担广义的社会责任。现在应该是许多企业迈向第三阶段，做企业公民的时候了。
我们为什么需要企业公民行为？第一，政府法规的制约。比如说由于环保，黏土不能用了，必须要用一些新的方法。第二，社会期盼以及压力。第三，企业的道德良心以及自身觉察。第四，成本的压力。能源和材料价格上升，企业不得不采用更加节能的生产方式，使用可循环利用的材料。第五，原材料的稀缺性迫使企业走向节约化和精细化生产。第六，创新的竞争，低能耗的科技创新会更加吸引客户。第七，企业本身的公关、营销及形象策略。第八，企业公民本身即是一个商机。
在20世纪90年代中期，万科开始在城市开发中对环境进行保护。比如沈阳项目，在建成后，万科就把厂区里的300多棵树完整地保留下来，但是本想作为文脉精神保留的运煤机却在建设过程中被运走了。此后，万科开始认识到，在开发时不仅仅要对原来的自然环境进行保护，也要有对人文景观、人文情脉的保护。而在开发天津水晶城时，万科把原址玻璃厂的600多棵老古树保留了下来，也把原来的铁路运输线、车间保留了一部分。
然而，这一切仅仅是万科和企业公民要求的暗合而已。万科和我自身二十多年狂飙猛进，对周围社会却始终保持着君子之交淡如水的态度：不行贿，不拉关系，自己做自己的事，内心抱定的是一种独善其身的姿态，一种出世心态下的入世。被评为最佳企业公民后，万科便开始有了一个自省、自查甚至提高的新变化。而且我们发现，以万科所处的社会地位仅仅洁身自好已经不够了，如果以前是出世的话，那么现在就必须主动入世，以和原来不同的姿态，表现自己作为企业公民鲜明的为社会负责的态度。
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：中国经营报
- 阅读：
- 时间：2007-1-22
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