一个难得的好人，有时未必是一个出色的领导人。这对过于倚重个人操守来衡量领导人的中国来说，尤其值得思考。领导者不是圣人，只是一个组织角色，但要具备角色必需的两大素质：立制，用人。
马英九失之于“忙”
最新一期《行政总裁》（ChiefExecutive）杂志访问美国各行各业的行政总裁，问及他们未来一年的展望，其中杜拉克能源主席兼行政总裁詹姆斯·罗杰斯表示：“2007年我们首要任务，就是要保证有足够人才。”
不久前，台湾举行台北、高雄市长选举，民进党在因陈水扁及其家族贪腐案导致形势急湍危殆下，竟保住了高雄市长！且所获选票，无论北、高，均有相当斩获，各界因此对担任国民党党主席的马英九咸表失望，更有不少批评指责的声音。
马英九作为一个党的领导人，相当于一个企业的CEO，他的表现是不是确实如批评者所言，相当差劲？他究竟有没有具备足够的条件，成为一个好的CEO？
我们无从也无需就个别事件的成败来论断这个复杂问题的答案，我们宁愿从一个一般性的角度，来观察及评判马英九是否是一个称职的、优异的CEO。
从新闻报道中得知，马英九年富力强，精力充沛，每天马不停蹄，工作至少十三四个甚至十五六个小时，睡眠因此很少，往往不到六小时。马英九父亲在世时，也不免有所抱怨，连跟儿子聊聊天、谈谈话的时间都不可得。如新闻报道属实，即可断言，马不会是一个好的CEO，最多是一个好的科长或局处长。科长、局处长作为执行阶层，需要有在第一线拼搏的精神；党主席、市长或高层领导人则不然，他们必须有足够的时间，用来思考、对话、协商，及运筹帷幄。
好领导得之于“闲”
美国上个世纪80年代的总统里根，及90年代的总统克林顿，在美国有史以来44位总统中，都获得了较高的评价。但他们都不忙。美国作为一个全球首屈一指的大国，国内国际事务何等繁重复杂，然而他们似乎都能举重若轻，游刃有余，三不五时，就看到他们从办公室回到了农庄、牧场，读读书、骑骑马、劈劈柴，一派悠闲，“治大国如烹小鲜”。
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基本信息- 作者：石齐平
- 来源：中外管理
- 阅读：
- 时间：2007-1-11
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