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• ·文化力提升企业竞争力——企业文化理论与建设实践如何深化拓展
• 2007-2-5 09:49:41
• 20世纪80年代以来，全球企业发展的一个重要趋势是:企业文化对企业经营业绩、对企业兴衰成败所起的作用越来越大、越来越重要、越来越显著、越来越突出。对企业文化我常说三句话:企业文化建设是提升企业整体素质的系统工程；企业文化力是企业持续健康发展的强大的内在驱动力；企业文化建设是企业长寿、基业常青之道。　　1建设什么样的企业文化？怎样建设企业需要的企业文化？　　一是坚持一个基本点，就是体现科学发展观，以

• ·企业文化：让文化引领企业远航
• 2007-1-22 18:19:01
• 企业文化是什么？如东县供电公司总经理杨兵打了一个比方：馒头是干面做成的，可是有面粉能做成馒头吗，得靠水来凝聚。企业文化就是像水一样在企业起凝聚作用的价值观念和行为准则。近年来，如东供电公司正是秉承着这样的价值观念和行为准则，形成了一系列独具特色的企业文化，从而引领企业驶向创新发展的快车道。 　　◆构建一个愿景体系，推动职工奋力进取 　　2004年伊始，公司发起了一次自下而上的愿景设计活动。每个员工

• ·企业文化：揭开企业“伪文化”的外衣（二）
• 2007-1-22 18:19:00
• 不可否认，企业与企业家作为一种以牟利为出发点的组织形式和个体存在，注定了企业文化本身是一种带有功利色彩的文化，但需要提醒读者注意的是，牟利是企业和企业家的出发点但不是其终极目标。当企业组织成为社会组织一部分，企业家成为这一组织的创建或领导者时，必须要肩负起企业和企业家的社会责任。而其肩负社会责任的表现形式并非以创造物质价值为全部内容，它对民族发展、伦理规范、人文关怀都要承担义务。企业需要在企业家的

• ·企业文化：揭开企业“伪文化”的外衣（一）
• 2007-1-22 18:19:00
• A：毕业于某著名大学的小张被分配到一个大型的生产加工肉类食品的国企，该企业的经济效益在当地排在前三名，员工的待遇和各方面的福利保障在当地也是数一数二的。小张当初被分配到这个企业时引起了很多同学的羡慕。但在工作了一年以后，他却下定决心放弃掉档案与正在办理中的户口，应聘到了一家国内知名的民营企业，担任市场部产品主管的职务。在临离开前，他的领导与其谈话，问其为什么一定要离开，企业的待遇和发展前景都不错，

• ·企业文化变革的实证分析（二）
• 2007-1-22 18:19:00
• 四、 变革的需求与目标  　　企业新领导接手公司之后，感觉到了问题的严重性，在咨询公司的帮助下策划了一个企业组织的变革方案。以这个变革方案为核心，全面提升企业的经营水平、管理能力和工作状态。在组织的氛围上，希望通过文化变革实现以下几个方面的目的。  　　 1、 构建整合凝聚、高绩效运作的组织团队  　　组织变革的首要目的与核心目标就是要建立一个整合凝聚、高效运作的组织

• ·企业文化变革的实证分析（一）
• 2007-1-22 18:19:00
• 摘要：企业的文化状况直接影响了员工的职业化意识走向以及工作时所抱的心态。好的企业文化引导员工团结合作、积极奋进，而不良的企业文化使得员工牢骚、抱怨、拖工甚至是消极抵制。由于社会价值表现形式和价值主导要素的不断变化，企业在不同的时期需要不同的思维与行为意识。这需要企业对组织文化进行适时的变革，这是一个斗争、融合、博弈的过程，需要很好的方法和策略。  　　关键词：企业文化、变革、过程博弈&n

• ·关注企业文化建设
• 2007-1-22 18:19:00
•     引子:“公司有问题的时候，人人都跟我说要彻底改变企业文化，我当时听了觉得很有道理，但回来仔细一想，让你把文化彻底改变的说法根本就是扯淡！”――施乐前总裁。前不久署名“北京农民”的联想员工，一篇记录联想裁员细节和感受的文章《公司不是家》会在公司内外引起如此之大的反响，并直接对联想一向引以自豪的企业文化产生巨大震荡。  　　联想的文化危机 　　 文中提出

• ·中国企业真的需要“杞人忧天”的危机文化？
• 2007-1-22 18:19:00
•     1、危机溯源――天降大任的考验       “危机”――危就是危险和危难，机就是时机和机遇；危机是危险性和机遇性同时存在。只要一提及危机，大多数人都会理解为危险、风险、困难……但是，危机难道就是这类代名词吗？其实，危机是危险和机遇，即虽然面对危险，也必须看到危险背后的机遇。    

• ·平衡：新联想的文化挑战和融合
• 2007-1-22 18:19:00
• 2004年12月9日，联想集团宣布购买“蓝色巨人”IBM PC业务。这一举措正式跨出了联想成为国际化公司的一步，被媒体戏称为“蛇吞象”。同时宣布的几个消息是联想的总部将设在美国纽约，原联想总裁杨元庆将升任董事长，而新联想的CEO将由原来负责IMB PC业务高级副总裁史蒂芬•沃德担任。同时新联想的官方语言很可能由原来的中文改成英文。  　　如果“蛇吞象”的行为说明了联想的“大肚

• ·优秀企业文化是企业发展的源动力
• 2006-12-21 16:54:05
• 网络防病毒与互联网内容安全软件与服务领域的领导者趋势科技（东京证交所代码：4704，纳斯达克代码：TMIC）日前宣布，该公司董事会任命Jenny Chang(陈怡蓁)为趋势科技首位首席文化官(CCO，Chief Culture Officer)。作为首席文化官，Jenny Chang将继续提升趋势科技的核心价值，建设更具特色的企业文化，让每一个趋势人的创造力都有无限的发挥空间。　　每个企业都会有自

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