Home | Favorite | Sitemap | search
  • 成功栏目导航
  • 成功教育学
  • 成功创业者
  • 成功投资者
  • 成功管理学
  • 成功心理学
  • 领袖栏目导航
  • CEO
  • CFO
  • CIO
  • CTO
  • CKO
  • CHO
  • CMO
  • CNO
  • CQO
  • CBO
  • CCO
  • CVO
  您现在的位置: 成功领袖网 >> 首席文化官CCO >> 营销文化 >> 文章正文
有效组织培训现场活动的几点建议
有利于培训成果在培训对象们之间的充分分享。

  培训现场的组织工作是一项看似简单实则复杂的任务,其中还有许多事项值得关注,这还需要培训管理者们在今后的培训组织工作中多实践、多思考、多总结。笔者在今后也会继续把在培训组织工作中总结出来的经验与从事培训管理工作的同仁人一同分享。

  欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,作者:吴江,电子邮件:wujiang521@sohu.com

查看 吴江 的所有文章 进入营销论坛与作者交流

上一页  [1] [2] 

  • 上一篇文章: 从“又快又好”迈向“又好又快”
  • 下一篇文章: 没有了
  • 【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】
    【网友评论】
    如何让销售培训物有所值?
    内部培训,离渠道商有多远
    现场培训要达到的三个目的
    创业培训:磨刀不误砍柴工
    • 【郑重声明】
    • 免责声明:成功领袖网登载此文出于传递信息之目的,绝不意味着成功领袖网赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学 习与交流,无意侵犯版权。如有侵犯您的利益,请告知。我们将尽快删除。
    基本信息
    • 作者:佚名
    • 来源:全球品牌网
    • 阅读:
    • 时间:2007-8-28

    相关信息
    • 实战特训,最有效的培训模式!
      销售内训没有效果,怎么办?
      培训:以科学管理的方式建立组织能力
      组织信仰:决定组织绩效和组织命运的关键
      企业营销目标制定的有效方法
      管理哲学→企业文化→组织变革
      构建顺应虚拟组织运作的企业文化
      如何促使员工积极投身于组织变革
      建立有效的执行力文化
      企业文化刚性的组织生命周期模型

    点击排行
    • 普通文章 什么是销售、营销以及打造品牌
      普通文章 全球营销与跨文化管理(二)
      普通文章 全球营销与跨文化管理(一)
      普通文章 育人:三年五十万辆的营销解码
      普通文章 培训实例之美好版
      普通文章 培训,你到底收获了“龙种”还…
      普通文章 好的培训,是一盏灯!
      普通文章 主题和对象双双调整,一次紧迫…
      普通文章 当所有的中间环节都被省掉--…
      普通文章 高科技产品怎样勾引消费需求?
      普通文章 斗智斗勇:我是如何追讨应收账…
      普通文章 浅析香港现代职业培训及启示
    评论排行
    • 推荐文章 沃尔玛商道:文化是第二生产力 …
      推荐文章 解析直销与传统行业培训之谜(…
      推荐文章 内审培训
      推荐文章 各企业人力经理讲培训之道
      推荐文章 免费培训:期待中的变革
      推荐文章 生产制造型企业培训体系如何做…
      推荐文章 使用ASK模型,有效做销售培训
      推荐文章 走出职业销售经理培训的误区
      推荐文章 企业如何提高培训效果
      推荐文章 教育培训,如何在集团化企业中…
      推荐文章 论企业销售内部培训5大关键点
      推荐文章 如何提高培训的投资回报率
    关于我们 | 联系方式 | 合作伙伴 | 友情链接 | 站点地图 | 网站大事记 | 留言反馈 | 老网站
    为了使本网站能够得到更好的浏览效果,请您使用IE6.0或以上版本浏览 (For better browsing effect,Recommend to use IE6.0 or above)
    版权所有 成功领袖网 www.21cbpc.com 最佳分辨率 1024×768 E-mail:21cbpc@gmail.com 灵意设计全程网络策划 备案序号:粤ICP备05135149号