建立以专注精神为核心的专注文化

您现在的位置：成功领袖网 >> 首席文化官CCO >> 前沿理论 >> 文章正文

建立以专注精神为核心的专注文化

企业文化是战略的战略。要保证专注战略的有效实施，必须，完善专注管理机制，打造一支以专注型领导层为核心的专注型团队，并将专注文化融入每一名员工心中、落实到企业经营管理的每一个阶段和每一个环节。

    一、专注文化的战略意义

    专注战略重点从企业战略层面确立了专注精神的指导作用，并以此明确了企业的战略定位和战略规划，但这并不意味着企业就能高枕无忧，从此在诱惑中，专注并健康地成长。
    那么，如何才能确保企业真正抵御诱惑、有效地实施专注战略呢？

    最重要的就是有意识、有计划地在企业内部大力倡导专注精神、培育以专注精神为核心的专注文化，让专注成为企业上下的自觉行为，让所有的诱惑永远都无法蛊惑人心。
    ● 文化是战略的战略

    所谓企业文化，就是在企业经营管理过程中，通过全体员工的长期实践和积极努力所形成的共同的价值观和一系列精神理念、管理制度、行为方式（包括管理风格、礼仪规范及人际关系等）和不同类型表征（产品、公司视觉识别系统、办公环境等）的有机整体。
    “文化就是新优势。”近些年来，在中国，企业文化早已超出一般人的想象，走出务虚、浮华的怪圈，成为能够直接为企业创造利润的价值体。作为企业经营的智慧结晶，企业文化更被许多企业视为一种最宝贵的无形资产和可以薪火相传的无价之宝。更多的企业也已经开始逐渐认识到企业文化的重要作用，并将企业文化作为自己在激烈的市场竞争中追赶对手、区别对手、击败对手、超越对手的制胜法宝。

    事实上，每个企业都有自己的企业文化，甚至从企业创立之

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... 下一页 >>