房地产企业的品牌战略

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房地产企业的品牌战略

一、房地产企业需要做好产品与品牌

房地产市场的变化将使得房地产企业间的竞争更加激烈。面对今后的变化，产品的品质和品牌将对于企业继续在市场上立足，赢得竞争，变得更为重要。由此印证了“市场竞争发展到一定阶段必将是品牌的竞争”。名牌产品可以稳定占有和扩大市场，并获得品牌价值。国外成功企业普遍认为“品牌是企业的财富”、“品牌的成功才是企业真正的成功”，如可口可乐品牌价值为696亿美元，麦当劳品牌价值为264亿美元。在当今的国际竞争中，人们已经看到品牌对于出口、对外投资和带动国家经济发展的明显作用，可以说品牌已经成为一些国家综合国力的构成部分。中国现在不缺产品，缺的是品牌。现在虽电子、纺织、轻工产品有了一批国产名牌，但总体上品牌脆弱，仍处于初创价段，这与多年的计划体制和短缺经济有关。中国短缺经济的终结和过剩经济的来临，是品牌时代的开始。我国房地产市场现在已经发展到品牌制胜的阶段，现在已经有一些企业实施“品牌战略”，在社会上得到较高的认同度。我谈谈我们对于品牌的认识过程和冠名小区将带来的问题。

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