技术品牌
从案例研究的角度，重大的革新通常都是由技术驱动的，技术能够颠覆性地改变品牌的地位，所以技术品牌化在品牌管理中至关重要，然而很多人仅仅从纯科学的角度看待技术，认为技术就是技术，因而看不到技术品牌在品牌网络中的重要地位。亚马逊就在这上面栽过、有着惨痛的教训，亚马逊曾经开发了一种强大的电子商务技术，通过购买习惯来推测顾客兴趣从而能够为顾客自动生成推荐清单，这个技术显然对网络零售商有着战略意义，然而亚马逊当时并没有技术品牌的意识，压根没有尝试过品牌化的努力，结果领先技术很快就变成了大众技术，公司也因此错失良机。
技术品牌能够为产品品牌创造显著的差异，如IBM的“计算机安全管理系统”就带来权威性的品质认知和顾客偏好；技术品牌也能够使产品品牌加强相关性，如INTEL的CENTRINO（迅驰）移动计算技术就强化了与无线联通功能的关联。
技术品牌有两种主要类型：第一是工艺技术品牌，如INTEL不仅通过迅驰（现在还有迅驰双核）技术品牌主宰了电脑市场，而且最近还希望VIIV（欢跃）这个技术品牌能在家庭娱乐市场一统江湖，其它成功的技术品牌还有很多，如DOLBY（杜比）技术在视听业的王者风范，SONY HANDYCAM也因为super night shot（超级夜摄技术）而增色不少，一提到JIT（及时生产技术）就会让人想到TOYOTA（丰田）。
第二是成分或者元件品牌，在服装业GORETEX和杜邦莱卡就是响当当的成分品牌，另外在化妆品和食品行业也有不少成分品牌的例子。元件品牌最出名的就是INTEL INSIDE，没有这个元件品牌，你IBM也是廉价货色，还有卡迪拉克值得自炫的北极星发动机也是元件品牌的一例，通用汽车的onstar导航系统是如此有吸引力，以至于一向自主研发的丰田也赶紧获得授权用在雷萨克斯改名为LEXUS LINK。
技术品牌的好处是勿庸置疑的，从大街小巷各类的壮阳品都信誓旦旦地宣称含有伟哥成分就能看出。
服务品牌
在产品同质化越来越大的今天，服务品牌在品牌网络中的作用也随之越来越强。然而正如技术不等于技术品牌一样，服务也不等于服务品牌，举海尔的例子，海尔的服务能力未必就比同业强到哪里去，但海尔通过“不带一片灰、不喝一口水、不抽一支烟”等品牌体验成功地创造了印象鲜明的服务品牌，尽管同业也能把家电给修好甚至可能修得更好，但由于缺乏那些品牌化要素，服务就仅仅只是服务，无法上升为服务品牌。
服务品牌能够通过顾客关系创造新的品牌体验，如中国移动的动感地带虽然被称为客户品牌，但其本质实际上还是服务品牌，动感地带“年青、活力、娱乐、快乐”的特征在相当程度改善了中国移动以前在顾客心目
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2006-12-19
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