有一首缘起于公元前 3000 年前美索不达米亚文明中的苏美尔( sumerian )古诗说 “ 在欢愉中啜饮啤酒,我心愉悦,我身舒畅。 ” 表达了人在喝酒时的一种状态 ,最早的健力士啤酒也把自己定位成:欢聚和分享。喝啤酒一个人喝的情况比较少,至少是几个人一块儿,所以畅享的概念是非常好的一个定位。但是反过头来说,畅享什么都好最好不要畅享成长!因为这儿有一个情感的误区。凡是畅享的应该是快乐的东西,一个人只有在快乐的时候才会有畅享的冲动,而成长是不是一个开心愉悦的过程呢 ?答案应该是否定的,人的成长不一定都快乐,相反成长的烦恼却是每个人都有的,例如没钱、上学难、考试、就业难,谁都不愿意畅享,所以成长的过程不一定是快乐的。美国电视剧《成长的烦恼》播了好多年,而且收视率居高不下。《少年维特之烦恼》也是讲的成长的烦恼,郁达夫的《沉沦》,日本人的《青春残酷物语》,没有哪一个国家认为成长是快乐的。在品牌的个性化塑造方面,华润雪花啤酒有着浓厚的运动情节。早在 1998 年雪花啤酒进入四川之时 , 华润就曾在央视重金投放过雪花啤酒的广告,请来了足球明星杨晨做形象代言人,这是华润首次在央视为某个单一的啤酒品牌投放广告。运动与活力也与雪花啤酒的品牌定位不谋而合,“雪花”无论是“享受心情的释放”还是“雪花啤酒,畅享成长”的定位都是针对 20 —— 35 岁的人群,这个年龄层的人活力无限,拼劲十足,与体育运动有着割舍不开的情缘,雪花啤酒选择开展全国范围的体育营销攻势是一个正确的选择,但是选择何种体育运动项目与雪花啤酒进行可能让人难以抉择。雪花如果选择跟足球联姻,最后达到的效果可能不会尽如人意。从 2001 年开始中国贬值最快的是什么?是中国的球市,原来的球市产值是 100 亿,现在是 10 个亿,贬了 90% 。在中国足球最辉煌的时候足球记者有大约 6000 人,现在变成了 2000 左右,足球以前是爱屋及乌,现在可以说有点恨乌及屋感觉。
所以有个观点是,什么都可以畅享不要畅享成长,可以和足球结合但是千万不要和中国足球结合。华润雪花把畅享成长与足球放在一起做,即便有强大的资金后盾作为支撑,市场的成长空间也是有限的。还有一个品牌延伸的问题,就是如何处理企业品牌与产品品牌关系。华润集团是一个是多元化控股企业,旗下包括华润石油,华润地产等诸多产业链,那么华润啤酒是不是一定要借用华润的知名度呢?一定要叫华润雪花,能不能就叫雪花啤酒有限公司呢?看别人是怎么做的,大家知道联合利华是世界日化巨头,在中国人们一提到力士、夏士莲等日化品牌很自然的就会联想到其母公司联合利华,如果说起和路雪、立顿红茶大家在很大程度上会产
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